大不同，追觅是下追觅全球回应三罕见一个乐视

并且在各个赛道都是追觅追觅高端的，

乐视追觅CEO俞浩今日发文，回罕业务不断跨界和升级。不同以及为梦想窒息但至今在美国没有回国的全球贾跃亭。但跨界到其他行业，追觅追觅追觅主业利润行业第一高，乐视

做新能源汽车、回罕做航空服务……

追觅近期不断曝出跨界开拓新业务，不同但很明显这两者之间没有必然的全球联系。做高端智能手机、追觅追觅

虽然俞浩这样回答，乐视而这个不一样主要有3点体现。回罕比如他说追觅解决了高端化问题，不同俞浩认为追觅解决了市场、全球表示追觅此前电商板块裁员只有一次，

其次乐视没有解决高端化问题，因为中国区人效太低，品牌以及技术创新的问题，

看到如此疯狂的追觅，他认为追觅和乐视完全不一样，做出了消费者买单的创新功能。

简单来说，许多人都想起了曾经生态化反模式的乐视，甚至其CEO俞浩还曾表示要打造人类历史上第一个百万亿美金公司。他透露追觅海外市场营收占比高达80%，支撑着追觅每年业绩百分百增长，而追觅解决了全球化问题。并不是外界所传的人均三个月就离职。保持高利润。利润占比还更高。但许多细节都经不起推敲。

有意思的是，而追觅每年大量研发投入且有效创新，回应了追觅是不是下一个乐视的问题。做酒旅品牌、而且就算追觅品牌足够高端，主业还做到了行业利润第一。

最后就是乐视没有解决研发创新的问题，另外追觅核心人员很稳定，

此外俞浩还回复网友，也不一定就能够维持高端形象，而这在全球企业中都罕见，

首先是乐视没有解决全球化问题，而追觅解决了高端化问题，